Kompetenzen
Für kleine und mittelständische Unternehme setzt novatus Lösungen ein, die die Aspekte Zeit, Kosten, Qualität und Kunden miteinander verbinden, umsetzbar sind und messbare Erfolge erzielen.
Zu den Kompetenzen zählen im Einzelnen:
Kosten optimieren:
Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung, Aufbau und Erweiterung von Kostenrechnungs-, Kennzahlen- und Frühwarnsystemen, Benchmarking
Abläufe verbessern:
Prozessanalyse, Prozesscontrolling, Prozessmodellierung und -optimierung, Automatisierung
Qualität steigern:
Qualitätsmanagement und -controlling, Workflowsysteme, Ganzheitliche ERP-Systeme
Erfolg planen:
Businesspläne für Neugründungen, Übernahmen, Restrukturierungen und Sanierungen, Kennzahlensysteme
Wissen entwickeln:
Wissensmanagement, Dozenten- und Lehrtätigkeit mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung und Controlling