Kompetenzen

Für kleine und mittelständische Unternehme setzt novatus Lösungen ein, die die Aspekte Zeit, Kosten, Qualität und Kunden miteinander verbinden, umsetzbar sind und messbare Erfolge erzielen.

Zu den Kompetenzen zählen im Einzelnen:

Kosten optimieren:
Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung, Aufbau und Erweiterung von Kostenrechnungs-, Kennzahlen- und Frühwarnsystemen, Benchmarking

Abläufe verbessern:
Prozessanalyse, Prozesscontrolling, Prozessmodellierung und -optimierung, Automatisierung

Qualität steigern:
Qualitätsmanagement und -controlling, Workflowsysteme, Ganzheitliche ERP-Systeme

Erfolg planen:
Businesspläne für Neugründungen, Übernahmen, Restrukturierungen und Sanierungen, Kennzahlensysteme

Wissen entwickeln:
Wissensmanagement, Dozenten- und Lehrtätigkeit mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung und Controlling