Controller als Managementpartner statt Zahlenakrobat

Es ist nicht neu, dass Controlling nicht nur Kontrollieren bedeutet. Dennoch nutzen Unternehmen Controller noch sehr überwiegend als Kostenrechner oder Buchhalter, also wenig steuernd, planend und als Entscheidungsvorbereiter. Das Management Reporting soll nach Entscheidermeinung nicht nur Zahlen liefern, sondern diese auch interpretationsfähig vorbereiten und darlegen. Dies zeigt auch das Fazit einer Studie der Unternehmensberatung Horváth & Partners:
http://www.haufe.de/controlling/controllerpraxis/kpi-studie-2013-daseinsberechtigung-von-kennzahlen_112_213990.html

 

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